當獰惡甜寵劇遭遇更生總裁，其在交易帝國的崛起之路上，不斷積存著金融常識；當穿越古偶劇遭遇曾在當代辦理信用卡的男主，其在古代捏行信用產物受到古東談主的輕易追捧......

腦洞掀開的“土味”短劇與傳統晦澀難解的金融知知趣相連，充滿戲劇性的劇情讓不少用戶直呼“上面”。

柒財經看重到，流量為王的時間下，短劇成為各平臺爭相追趕的新賽場，從淘寶、拼多多等電商平臺，到抖音、快手等短視頻平臺，無一不梗阻短劇領域。在這片藍海之下，銀行業也紛紛下場，投放我方的“爽劇”。

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銀行業解鎖短劇賽談

古市街頭，一男人叫賣“如何花完100兩之后，還能再賺回20兩？”臺下環球紛紛不明：銀錢散去之后，又豈能復得？

且看那男人心扉自由，給出對策：借100兩，就可復返20兩——只需辦理一張信用卡。這種卡片，奢靡可享扣頭，“省到即是賺到”。

這是民生銀行信用卡推出的系列短劇《令嬡策》的片斷。該劇將當代金融常識融入穿越、回轉、智斗的古代生計中，以喜聞樂見的姿色向眾人展示其信用卡的功能。

除民生銀行外，禎祥銀行也推出多部短劇，包括《更生之我在霸總短劇里當管家》、《逆襲重回首富之巔》以及《惡運！穿越到2023了！》等。

其中，《逆襲重回首富之巔》獻藝的是當代商戰復仇題材，其中鳩集了當下熱點話題AI本事，同期也向不雅眾們普及了信用卡的關聯常識。

限度發稿，抖音平臺上，《逆襲重回首富之巔》更新至25集，總播放量達3251.7萬，第一集視頻點贊量超12萬；而民生銀行《令嬡策》則更新至11集，播放量也高達93.8萬。

另一家股份制交易銀行中信銀行也下場好處短劇《金錢魔法之拿鐵方向》，并以穿越到香港操心之年1997年、與公司元老級誘導當共事為配景，以獨白的口頭論述如何發現誘導發財致富的訣要。

“攢錢”“投資我方”“作念好金錢運籌帷幄”是這部劇的內核，同期也奧妙地將中信銀行推出的“拿鐵方向”寓于其中，即年青東談主每天省下一杯“拿鐵錢”，與日俱增，進而打開金錢的大門。

除股份制大行外，抖音賬戶中自稱是“一家出奇為小店作事的”的網商銀行，發布“小店生意經”#畫100家小店#等短視頻、短劇專欄，聚焦對小微企業的幫扶與輔助。

限度當今，網商銀行“小店生意經”的總播放量達3.5億，劇集更新至311集，單個劇集最高點贊量超72萬，妥妥的收視“爆款”。

一樣聚焦企業的，還有泰隆銀行，其推出“我和我的家鄉”系列短視頻，以當地創業故事、特色民宿等為切入點，從而宣傳當地優質農產物，帶動鄉村振興。

此外，山西運城農商行還推出了《辦公室廣泛系列》，本色觸及銀行東談主職責廣泛和反詐宣傳......

一言以蔽之，上述銀行下場制作短視頻，一方面使用戶“無痛”學習，奧妙地打了告白，另一方面似乎也充實了傳統穿越、朱門微短劇本色上的單一，解鎖了金融常識“新套路”。

02

流量背后的業務需求

“惡運，金融常識以短劇的姿色參預了腦子里！”有網友在某銀行制作的短劇中這么辱弄到。

腳下，金融機構一改傳統以往的嚴肅形象，正在通過“爽文短劇”等的口頭來進行產物營銷或投資者教師，這與其自己主動迎接新事物、積極求變不無琢磨。

一方面，“得年青者得改日”成銀行業共鳴。據QuestMobile數據，限度本年2月，19-35歲網民范圍超4.06億，而這些“泛年青東談主”主要集結在二三線城市，其主要特色是線上使用動作更深，奢靡能力更高。

另據《中國收集視聽發展磋議報酬（2024）》，限度2023年12月，我國收集視聽用戶范圍達10.74億東談主，網民使用率高達98.3%。

照此來看，銀行制作短劇博的是無邊的線上網民市集，是主動迎接新媒體時間的效果。而另一方面，在本年歲跡合座下滑的大配景下，銀行需要調動自己業務，這也亟需通過新流量渠談，活躍老用戶，勸誘新用戶。

好比前述的民生銀行，本年上半年，其營收、凈利雙下滑，即辯認同比減少6.17%、5.48%至671.27億元及224.74億元。

那么，就其短劇中鄭重強調的信用卡業務方面，限度2024年6月末，該行信用卡透支4749.66億元，較上年末減少130.07億元。

天然用戶使用信用卡的額度有所下滑，但其壞賬率卻有所加多。同期，民生銀行信用卡不良貸款153.88億元，比上年末加多8.57億元；不良貸款率達3.24%，較2023年末飛騰0.26個百分點。

中信銀行在本年上半年打造“拿鐵方向”答理定投產物，擬在在匡助年青客戶靈驗積存金錢。限度上半年末，該行年青客群達3209.32萬戶。

不得不提的是，中信銀行上半年歲跡也不太理念念，雖營收同比微增2.68%至1090.19億元，但對應歸母凈利潤則同比減少1.6%至354.9億元。

在財報中，“對于非息收入”減少板塊上，中信銀行提到，上半年，其托管十分他受托業務傭金40.84億元，同比減少24.36%，而這主如果答理業務收入下跌。

換言之，通過短劇等天際有天的口頭，既開荒了營銷新渠談，又大略在一定經過上普及銀行業用戶黏性，進而利于多場所緩解事跡壓力。

不外，著實地要將本色流量逶迤為切實的用戶，還需要銀行產物自己“夠硬”。畢竟，花哨的引流只不外收攏用戶一時的眼球，產物和作事后續的調動和優化才是留下用戶的根柢。

同期，也有業內東談主士輔導，微短劇不錯植入銀行等金融機構念念要宣傳的本色，在口頭上比簡便的告白完播率更高，但要看重合規問題。“演繹不錯夸張，但觸及到金融常識一定要嚴謹。”