開云體育

?佘宗明 / 文 曾風靡一時的東說念主東說念主網，要成另一個海角社區了嗎？

這兩天，"東說念主東說念主網罷手奇跡"的音信登上了熱搜。不少網友反應，東說念主東說念主網已無法登錄，登錄時會輔導賬號密碼差錯。瀕臨"停服"的傳奇，12 月 2 日晚，東說念主東說念主網團隊發布公告稱，東說念主東說念主網正在進行一次"換車"升級，請耐煩恭候"新車"動身。但這一趟話并未消解公眾的疑慮。

不是東說念主東說念主王人知說念東說念主東說念主網，知其者謂其"芳華掛念"，不知其者可能會來上一句："它是干什么的？"這不奇怪。手腳昔時校園搪塞霸主的東說念主東說念主網，拼著老命想從互聯網"墓地"爬出來，但終究沒能在出動互聯網時間重拾榮光。

說到東說念主東說念主網，有幾個要害詞沒法略過：Facebook、校內網、王興、陳一舟。約 20 年前，Facebook 運轉在好意思國風行，之后很快有東說念主將其"復制到中國"，其中以王興（現好意思團 CEO）創建的校內網和陳一舟（昔時東說念主東說念主網 CEO）創建的 5Q 校園網最像。二者資格用戶爭奪戰后，囿于創業資金有限，王興 2006 年將校內網賣給了陳一舟。

在那之后，二者整合而成的校內網憑著校園地推、口碑傳播和學友錄、發日記等特點功能，進入了快速增歷久。在那時主流即時通訊軟件 QQ、踐諾支配博客王人是偏緊閉式盤算的配景下，校內網走出了屬于我方的 SNS 搪塞網羅平臺的門道。

始終有東說念主是學生，但莫得東說念主始終是學生。校內網的"校內"二字，框定了其用戶范圍的天花板。為了幸免用戶流失與活躍度下滑之痛，2009 年 8 月，陳一舟將校內網厚愛改名東說念主東說念主網。這一旨在"破圈"的改名動作，天然讓好多學生喪失了圈層包攝感、帶來了口碑反噬，但照實帶來了擴大用戶基礎的截止。在 10 多年前，其用戶數就達到了驚東說念主的 1 個億。

東說念主東說念主網的最高光時間是 2011 年在納斯達克上市時。那時憑著陳一舟陳述的" Facebook（好意思國那時最大搪塞網羅平臺）+Groupon（好意思國那時最大團購平臺）+Zynga（好意思國那時最大搪塞游戲平臺）+LinkedIn（好意思國那時最大職場搪塞平臺）"的故事，他的"東說念主東說念主帝國"大受華爾街招供，東說念主東說念主網那時成了僅次于百度和騰訊的中國第三大互聯網公司。

但東說念主東說念主網的明后頃刻即逝。彼時出動互聯網大幕已啟，外向式的微博和內向式的微信接連興起，播送式搪塞媒體和熟東說念主搪塞運轉均分東說念主東說念主網的用戶群，尤其是微信，近乎重寫了搪塞居品樣子和形貌，這讓東說念主東說念主網危險四伏。

只不外，瀕臨危險，陳一舟卻將主要元氣心靈放在了橫向推廣廣撒網上。除了搪塞外，東說念主東說念主網還形成了團購、視頻、游戲、招聘四方矩陣。

東說念主東說念主網母公司險些是逢熱門必追：團購大熱時創辦糯米網；看到頁游和手游契機時組建東說念主東說念主游戲；職場搪塞大火時創立經緯網；出動端效仿 Facebook 將"私信"與"嶄新事"作念成兩個客戶端；效法那時火熱的語音圖片搪塞器具"啪啪"作念了"啵啵""好意思好意思"等袖珍手機搪塞居品，其后還入局互聯網金融，推出東說念主東說念主出動直播業務、作念二手車業務。

四處出擊的同期，卻是資源里面協同匱乏、制肘多余，是中樞業務上風的盡失。一方面，內訌之下，職工流失嚴重、高管變動時時；另一方面，過于分布化的戰術布局淡化了主居品的深耕細作，里面零碎的業務小團體單位形成了主貿易務的資源進入奇缺。

陳一舟其后就反念念，"一個 1 億活躍用戶數的居品比 5 個 1000 萬的居品值錢四倍，價值是按寬綽重復的，臨了這些王人會退換成經濟效應。"可等他將那些小創業形貌所有砍掉，對中樞業務再聚焦時，為時已晚。搪塞鴻溝已是"兩微（微信微博）"的天地。

在國民總時期爭奪戰中敗下陣來的東說念主東說念主網，在游戲下架、高管變動和轉型失敗等系列問題中日漸式微，最終在 2018 年賣身多牛傳媒。比及 2019 年東說念主東說念主 App 上線時，東說念主東說念主網已錯過了時間風口：ins 化盤算、微博化功能加相接學習資源，縱令能喚回老粉的情愫濾鏡，也救不了東說念主東說念主網了。

到頭來，東說念主東說念主網跟海角社區同樣，在 AI 時間啟幕之際已無可幸免地淪為"時間的眼淚"。其興也勃，其衰也忽，曾揣著"中國版 Facebook "遐想的東說念主東說念主網，終歸沒能作念成跨時間的巨頭。而無論是海角社區也曾東說念主東說念主網，其結局王人解釋了極少：收攏時間紅利起勢容易，但要穿越周期，基業長青，很難。

（作家系資深媒體東說念主）開云體育