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1.技術影響項目

許多管(guan)理人(ren)員和非技(ji)術人(ren)員不(bu)明白的(de)是，增加產量(liang)并不(bu)能(neng)避免質(zhi)量(liang)差，這反(fan)過來又會(hui)強化技(ji)術。這就意(yi)味著要(yao)保(bao)持產量(liang)和產能(neng)的(de)平衡，這樣才能(neng)保(bao)證質(zhi)量(liang)，保(bao)證產量(liang)和產能(neng)。

2、預算期

其實(shi)每(mei)個項目(mu)都有很多未知數、意外，讓你防患于未然。如果領(ling)導(dao)必須堅(jian)持預算項目(mu)，最(zui)好把(ba)任務分(fen)解成小塊，做一個短期的估計。

3. 工作時間表

快速完成(cheng)大量工作，您(nin)可(ke)(ke)以(yi)想象最(zui)終(zhong)結果。還是(shi)有(you)很多程序(xu)員(yuan)在壓(ya)力(li)下會走捷(jie)徑，網站(zhan)的(de)質量會大打折扣。快速完成(cheng)工作，弄(nong)亂您(nin)的(de)代碼，然(ran)后(hou)讓其(qi)他(ta)人來(lai)收(shou)拾您(nin)的(de)爛攤子(zi)。那(nei)肯定(ding)行(xing)不(bu)通(tong)，而且你不(bu)會在這里待太久。那(nei)么，有(you)哪些方(fang)法可(ke)(ke)以(yi)提高(gao)(gao)效(xiao)率呢？與(yu)許(xu)多高(gao)(gao)于平均水平的(de)程序(xu)員(yuan)薪(xin)水相比，新設備的(de)成(cheng)本可(ke)(ke)以(yi)忽略不(bu)計，一(yi)項(xiang)可(ke)(ke)以(yi)快速收(shou)回(hui)成(cheng)本的(de)投資。硬件也是(shi)一(yi)項(xiang)不(bu)錯的(de)投資，因為開(kai)發人員(yuan)使用新設備來(lai)提高(gao)(gao)日常生產力(li)。

4.新技術風險不高

在(zai)早(zao)期(qi)，一(yi)些(xie)人認為框架(jia)(jia)少更新更有意義，當時(shi)開源框架(jia)(jia)稀缺，如果公(gong)司放棄支持(chi)，兩難(nan)境地是(shi)真(zhen)實存(cun)在(zai)的。目前，許多框架(jia)(jia)每天都會修補代碼，并且(qie)通常(chang)是(shi)開源的。如果您使用較(jiao)舊(jiu)的技術，使用框架(jia)(jia)或較(jiao)舊(jiu)版本的庫可能(neng)會導致系統漏洞，則(ze)風險更大。這(zhe)一(yi)點(dian)需要明確。

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